Flere pædagoger i Rødovres dagtilbud

Kommunalbestyrelsen i Rødovre vil øge andelen af pædagoger i 2026, så kommunen kan leve op til ambitionen om en pædagogandel på 70 pct. Det har en samlet Kommunalbestyrelse givet håndslag på.

”En god start har afgørende betydning for børnenes videre færd i livet. Derfor er jeg utrolig glad for, at vi i Kommunalbestyrelsen står sammen om at sikre de bedst mulige forhold på området. Rødovre Kommune har i mange år gjort sig stor umage for at skabe gode vilkår for børnene, og nu går vi et vigtigt skridt videre,” siger Rødovres borgmester Britt Jensen.

Kommunalbestyrelsen er enige om, at der skal findes midler, der svarer til 9,5 årsværk i budgettet for næste år. Opnormeringen betyder, at kommunen kan nå i mål med målsætningen om en pædagogandel på 70 pct.

”Vi er meget ambitiøse på børneområdet i Rødovre. Blandt andet har vi i år indført forberedelsestid for alle pædagoger til fx aktiviteter med børnene og forberedelse af forældresamarbejdet, og det er i sig selv et kvalitetsløft. Så selv om vi gennem en årrække har investeret i området, så er der enighed om, at der skal mere til. Med beslutningen kan vi skabe endnu bedre vilkår i børnenes tidlige år, som er afgørende for deres videre udvikling,” siger Flemming Lunde Østergaard Hansen, som er formand for kommunens Børne- og Skoleudvalg.

I BUPL Storkøbenhavn vækker beslutningen også glæde. Fællestillidsrepræsentant Lena Mosbæk Grønsund peger på, at det har vidtrækkende positive konsekvenser at investere i børnene.

”Jeg er rigtig glad på børnenes vegne. At Kommunalbestyrelsen for andet år i træk prioriterer ekstra midler til normeringer viser, at man virkelig vil noget med børnenes tidlige år, som er utroligt vigtige for børnenes udvikling. Det er en mærkbar forbedring, som kommer alle til gode, både børnene, deres forældre og også de kollegaer, som arbejder med børnene i Rødovre,” siger Lena Mosbæk Grønsund.

Forbedringer gennem flere år

Beslutningen skal ses i lyset af, at Kommunalbestyrelsen allerede på budgettet for i år besluttede at øge normeringerne med otte årsværk. Samtidig er børnetallet i år lavere end det, prognoserne havde spået, og det kan også have en yderligere positiv effekt.

”Rødovre Kommune viser vejen på børneområdet med både vores ambitioner og den handling, vi lægger bag ambitionerne. De nyeste tal for hele landet er et par år gamle, og allerede der lå vi højt. Så der er ingen tvivl om, at vi med de seneste års investeringer kommer til at være foran på børnenes vegne,” siger Flemming Lunde Østergaard Hansen.

Næste udfordring bliver at rekruttere de pædagoger, der er brug for. Manglen på pædagoger betyder, at det ikke er en helt enkel opgave, men Lena Mosbæk Grønsund håber, at forbedringerne på området kan være en hjælp i indsatsen for flere uddannede pædagoger.
”Vi har i BUPL Storkøbenhavn presset på for at sikre økonomi til, at kommunen lever op til lovkravet om minimumsnormeringer. Vi vil selvfølgelig arbejde videre for at styrke kvaliteten endnu mere, og jeg håber, at opnormeringen kan have en positiv betydning for rekrutteringen af flere uddannede pædagoger, for der er rift om dem,” siger Lena Mosbæk Grønsund.

FAKTA: 

ØGEDE NORMERINGER OG BØRNEOMRÅDET I RØDOVRE KOMMUNE

Beslutning om øgede normeringer:

Kommunalbestyrelsen i Rødovre Kommune har besluttet, at den vil arbejde for at øge normeringerne i kommunens dagtilbud fra 2026 på en måde, kommunen kan leve op til ambitionen om en pædagogandel på 70 pct. Det skal sikre, at kommunen budgetmæssigt kan overholde de lovpligtige minimumsnormeringer og samtidig øge andelen af pædagogisk uddannet personale.

Kommunen har en ambition om, at 70 % af personalet skal være pædagoguddannet. Den ambition har ikke kunnet indfries med det hidtidige budget. Med midlerne fra Budget 2025 er det muligt at opnå en fordeling på ca. 60 % pædagoger og 40 % medhjælpere. 

For at opnå målet om 70 % pædagoger skal der tilføres yderligere midler svarende til 9,5 årsværk. Det forventes, at man allerede i 2025 kan hæve pædagogandelen på grund af færre børn end prognoserne havde spået, og fra 2026 vil Kommunalbestyrelsen altså tilføre yderligere midler til en højere pædagogandel svarende til de 9,5 årsværk.

Rødovre Kommunes indsats og udvikling

De øgede normeringer kommer oveni en positiv udvikling de seneste år. De nyeste tal er fra 2023, og allerede her viser tallene, at kommunen går foran ved at investere mere end landsgennemsnittet. Kommunen lå i 2023 i landets højeste tredjedel med en udgift pr. barn på 88.111 kr., mens gennemsnittet på landsplan var 83.332 kr. 

På samme måde viser tallene fra 2023, at kommunens normeringer er pæne: 3 børn pr. voksen i vuggestuer og 5,9 børn pr. voksen i børnehaver, hvilket er på niveau med eller bedre end landsgennemsnittet. Pædagogandelen i kommunen ligger over landsgennemsnittet med 57,3 % mod 56,9 % på landsplan.

Tallene fra 2023 skal læses i sammenhæng med, at der i budgettet for 2025 blev afsat midler svarende til 8 ekstra årsværk for at opfylde minimumsnormeringerne og altså nu de nye bestræbelser på at øge pædagogandelen.

Fokus på kvalitet og trivsel 

Rødovre Kommune arbejder målrettet med at styrke kvaliteten i dagtilbuddene gennem flere konkrete initiativer:

Fælles kvalitetsforståelse: 

I forbindelse med revidering af det pædagogiske tilsyn med dagtilbud i Rødovre Kommune, har Dagtilbudsområdet udviklet en ny fælles forpligtende kvalitetsforståelse på baggrund af den styrkede pædagogiske læreplan. 

Alle dagtilbud har været involveret i udvikling af kvalitetsforståelsen, og arbejder fremadrettet på at udbrede den, så medarbejdere i dagtilbuddene står på denne, når de hver dag skaber stærke læringsmiljøer og deltagelsesmuligheder for alle børn. 

Forventningen er, at kvalitetsforståelsen vil være medvirkende til at sikre en højere kvalitet på tværs af dagtilbuddene. Den øgede præcision i det pædagogiske tilsyn vil ydermere gøre det muligt at sætte ind tidligere og mere præcist i den løbende kvalitetsudvikling, som dagtilbuddene arbejder med til gavn for alle børn i Rødovre.  

Tidlig opsporing (TOPI): 

Fra 2026 indføres metoden "TOPI – tidlig opsporing og pædagogisk indsats", der systematisk vurderer alle børns trivsel to gange årligt og sikrer tidlig indsats, hvis der opstår mistrivsel. Forberedelserne hertil begynder allerede i 2025.

Arbejdsgrupper:

Der er etableret arbejdsgrupper med fokus på bl.a. rekruttering og tilknytning, hvilket skal imødegå rekrutteringsudfordringer og sikre kompetent personale på området. Arbejdsgruppen ”Tiltrækning og tilknytning” arbejder eksempelvis på, hvordan vi kan øge rekrutteringen til området. Der arbejdes eksempelvis på at styrke modtagelsen af studerende også med henblik på fremtidig rekruttering.

Særlige tilbud og arrangementer: 

Kommunen tilbyder en række særlige aktiviteter som Børnefestival, teaterbesøg i Det Kongelige Teater, børnebiffen og workshops indenfor dans, billedkunst og musik for at understøtte trivsel og udvikling.

Rekrutteringsudfordringer og særlige forhold:

Trods økonomiske ressourcer oplever kommunen ligesom stort set alle landets øvrige kommuner rekrutteringsudfordringer. Budgetterne er der, men der mangler kvalificerede ansøgere til stillingerne. Dette påvirker muligheden for at øge normeringerne yderligere og kræver en aktiv indsats i arbejdsgrupperne.

I den forbindelse er beslutningen om at arbejde for midler til de 9,5 ekstra årsværk et stærkt redskab, da det for jobsøgende er en positiv faktor, når de kan se, at kommunen arbejder aktivt for at øge kvaliteten og ligger blandt de mest ambitiøse i landet med det nye mål.