Nyt fra Seniorrådet
Seniorrådets borgermøde den 24. marts 2025 - ved borgmester Britt Jensen
Mit oplæg i dag
- Høj ældrevelfærd i Rødovre
- Sundhedsreformen
- Ældrereformen
- Perspektiver og spørgsmål
Visionen om det gode ældreliv
”Rødovre er en god kommune at bo i og et sted, hvor alle trygt kan blive ældre.
En kommune hvor alle ældre borgere uanset helbredssituation kan leve et godt og værdigt liv.”
Et væld af tilbud og muligheder i Rødovre
- Dagligt bad
- Kendte ansigter i hjemmeplejen
- Aktivitetsmedarbejdere på plejehjem
- Ekstra normering på plejehjem bl.a. til spisning om aften
- Særlig demenshandleplan og Demenscenter Ørbygård
- Mange og moderne midlertidige pladser
- Koordinerende sygeplejersker
- Samarbejde med frivillige -fx cykling uden alder.
Sundhedsreformen
- Skal styrke det nære sundhedsvæsen
- Magt og opgaver flytter til regionerne
- Fra 5 til 4 regioner –stor region øst
- 17 Sundhedsråd: Regionen har flertal og standsningsret
- Opgaver flyttes til regionerne for at skabe helhed og ansvar i samme ‘kæde’
- I Rødovre: Vi vil fastholde hjælp tæt påborgeren.
Elementer i aftalen
- Ny struktur for sundhedsvæsnet
- Kronikerpakker og patientrettigheder
- Folkesundhedslov
- Lægereform
- Behandling tættere på
- Ny organisering af digitalisering og IT
Sundhedsråd
- Sundhedsråd som investeringsmotor for oprustning af det nære sundhedsvæsen
- Kommunal repræsentation
- Fra 2 til 9 kommuner i sundhedsråd
- Rødovre: Hovedstaden Nord (9 kommuner)
- Regionerne bestemmer i sundhedsrådene
- Regionsrådsmedlemmer har begrænset standsningsret
- Borgmester eller udvalgsformand i råd
- Risikoen er en betydelig centralisering –det modsatte af det man ønskede
- En reel prioritering af de nære sundhedstilbud forudsætter demokratisk ligestilling i sundhedsrådene.
Ansvarlig for:
- Somatisk og psykiatrisk indsats
- Regions ansvar på socialområdet
- Opbygge nært sundhedsvæsen
- Beslutte nær sundhedsplan
- Opbygge hjemmebehandlingsteam
- Lokal planlægning af almen medicin og praksissektor
- Aftaler og sammenhængende forløb bl.a. for ældre, kronikere, psykisk sygdom
Økonomi fra 2030 årligt:
- Samlet 6,4 mia. kr. tilføres
- Sundhedsråd: 4,4 mia. kr.
- Heraf kommunal sundhedsindsats: 2 mia. kr.
Opgaveflytning
- Midlertidige pladser
- Akutsygeplejen
- Patientrettet forebyggelse fx forløbsprogram i sundhedscenter
- Specialiseret genoptræning
- Specialiseret rehabilitering
- Træder i kraft 1. januar 2027
- Kommunerne har pligt til at driftesundhedsopgaverne til og med 2028, hvis regionerne ønsker det.
Almen praksis
- Styrket tovholderfunktion på tværs af sektorer
- 1500 flere praktiserende læger i 2035
- Ny central aftalemodel
- National fordeling af ydernumre
- Differentiering af honorarer
Initiativer i ældrereformen
- Selvbestemmelse for den ældre
- Tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse
- Lokale fællesskaber i tæt samspil med pårørende og civilsamfundet
Tema 1 Værdi om selvbestemmelse for den ældre
- 1. En ny ældrelov
- 2. Helhedspleje og ny borgernær visitation
- 3. Faste teams
- 4. Udvidelse af det frie valg - rehabilitering og genoptræning
- 5. Tillid til borgerne i tildelingen af hjælpemidler
Tema 2 Værdi om tillid til medarbejdere og ledelse
- 6. Kvalltetsløft af ældreplejen
- 7. Tilsynsreform på ældreområdet
- 8. En ældrepleje med mere kvalitet og nærvær og mindre bureaukrati
- 9. Flere skal tage del i det borgernære arbejde
- 10. Ingen krav til dokumentation af pleje og omsorg
- 11. Styrket kvalitet på SOSU-uddannelserne
- 12. Skræddersyede forløb på SOSU-skoler
Tema 3 Værdi om tæt samspil med de pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund
- 13. En ny type plejehjem
- 14. Ligestilling af offentlige og private leverandører:
- Fast overheadsats
- Genberegning og efterregulering af priser
- Uafhængig kontrolenhed
- Øget gennemsigtighed i økonomi
- 15. Flere muligheder for friplejehjem
- 16. Tættere samspil med civilsamfund og pårørende
- 17. Strategi for udbredelse af velfærdsteknologi i ældreplejen
- 18. Frivilligkorps for vel færdsteknologi
Vores løsninger
- Insisterer på det gode samarbejde med regionerne –for borgernes skyld
- Står på mål for medarbejderes tryghed. Også efter de overgår til regionen
- Opmærksomhed på sammenhæng i overgange
- Landets bedste ældre-og sygeplejeindsats trods ny kobling med regionen
Helhedspleje i ældrereform
Det er de samme medarbejdere, som kommer i den ældres hjem, og som kender den ældres vaner og behov.
Det vil bidrage til mere kontinuitet og helhed i plejen og bidrage til, at borgeren møder kendte ansigter.
Planlægning af helhedspleje i Rødovre
- Livsglæde som bærende princip
- Visitation tæt på og sammen med borgeren
- Tæt samspil med borgere, pårørende og civilsamfund
- Selvbestemmelse
- Tillid
- Omsorg
- Relationer
Planlægning af helhedspleje i Rødovre
- 9 Hjemmepleje grupper:
- 5 dagvagt
- 2 aftenvagt
- 1 gruppe 17 –speciel behov
- 1 gruppe til praktisk hjælp
- 5-7 forløbspakker
- Internt vikar korps i hver gruppe
- Sygepleje, hjemmepleje og visitation i samme grupper, så det er de samme medarbejdere omkring borgeren
Ældrereform: Mest mulig livsglæde
Fremtidens ældreområde
- Medbestemmelse fra den ældre
- Tillid til medarbejdere og ledelse
- Tæt samspil med pårørende, lokalefællesskaber og civilsamfundet
- Helhedspleje
- Kendte ansigter i borgerens hjem og medbestemmelse
- Rehabilitering: Støtte i at leve et selvstændigt liv så længe som muligt
- Velfærdsteknologi